New Work. Man hört und liest es überall, aber was ist das eigentlich?
Die Arbeitswelt verändert sich schneller als jemals zuvor. Digitalisierung, hybride Zusammenarbeit, Fachkräftemangel und neue Erwartungen der Mitarbeitenden sorgen dafür, dass Unternehmen ihre Arbeitsweise überdenken müssen. In diesem Zusammenhang fällt immer wieder ein Begriff: New Work.
Doch was steckt wirklich dahinter? Ist New Work nur Homeoffice, flexible Arbeitszeiten und ein Obstkorb im Büro? Oder geht es um weit mehr?
In diesem Beitrag erfahren Sie, was New Work bedeutet, welche Prinzipien dahinterstehen und wie Unternehmen New Work erfolgreich umsetzen können.
Was bedeutet New Work?
New Work beschreibt einen grundlegenden Wandel der Arbeitswelt. Im Mittelpunkt stehen nicht mehr starre Strukturen und feste Vorgaben, sondern der Mensch mit seinen Bedürfnissen, Fähigkeiten und Potenzialen
Digitalisierung und gesellschaftlicher Wandel haben dazu geführt, dass sich der Begriff zu einem Sammelbegriff für verschiedene Veränderungen in der Arbeitswelt entwickelt hat.
Dazu gehören beispielsweise:
- flexible Arbeitszeiten
- mobiles Arbeiten
- mehr Eigenverantwortung
- agile Arbeitsmethoden
- neue Formen der Zusammenarbeit
- flache Hierarchien
- moderne Führung
- Arbeiten in Teams und Projekten
- Eine stärkere Orientierung an individuellen Bedürfnissen
- sinnstiftende und mitarbeiterorientierte Arbeitsmodelle
Wichtig: New Work bedeutet nicht automatisch Homeoffice oder einen Tischkicker im Büro. Es geht vielmehr um einen grundlegenden Wandel der Arbeitsorganisation und Unternehmenskultur.
Die wichtigsten Prinzipien von New Work
New Work kann in unterschiedlichen Unternehmen ganz unterschiedlich aussehen. Einige grundlegende Prinzipien finden sich jedoch immer wieder.
1. Mehr Selbstbestimmung
Mitarbeitende möchten heute stärker mitgestalten können, wie sie arbeiten.
Das bedeutet nicht, dass jeder macht, was er möchte. Es bedeutet vielmehr, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen mitzutreffen und die eigene Arbeit aktiv zu gestalten.
2. Flexibiliät
Die klassische Vorstellung vom festen Arbeitsplatz und den Arbeitszeiten von 8 bis 17 Uhr ist für viele nicht mehr zeitgemäß und sogar ein Ausschlusskriterium bei der Jobwahl. Mitarbeiter wünschen sich zunehmen flexiblere Modelle.
Beispiele sind:
- Gleitzeit
- Vertrauensarbeitszeit
- mobiles Arbeiten
- Homeoffice
- hybride Arbeitsmodelle
- flexible Arbeitsorte
3. Zusammenarbeit neu denken
New Work fördert die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg.
Statt ausschließlich in einzelnen Fachbereichen zu arbeiten, werden Teams beispielsweise projektbezogen zusammengestellt. Kommunikation und Wissenstransfer gewinnen dadurch an Bedeutung.
4. Sinn statt reiner Pflichterfüllung
Gerade jüngere Generationen stellen sich zunehmend die Frage: „Warum tue ich, was ich tue?“
Menschen möchten verstehen, welchen Beitrag ihre Arbeit leistet und welchen Mehrwert sie für Kunden, Kollegen oder die Gesellschaft schafft.
Fragen, die dabei wichtig werden:
- Warum tun wir, was wir tun?
- Welchen Mehrwert schaffen wir für Kunden, Mitarbeitende und Gesellschaft?
- Wie kann jede einzelne Person zum Gesamterfolg des Unternehmens beitragen?
5. Vertrauen und moderne Führung
New Work verändert auch die Rolle von Führungskräften. Statt jeden Arbeitsschritt zu kontrollieren, geht es stärker darum, Orientierung zu geben, Verantwortung zu übertragen und Mitarbeitende zu unterstützen.
Moderne Führungskräfte agieren zunehmend als:
- Coach
- Begleiter
- Moderator
- Impulsgeber
Welche Rolle spielt das Büro dabei?
Auch wenn mobiles Arbeiten immer wichtiger wird, verliert das Büro nicht automatisch an Bedeutung. Im Gegenteil: Die Funktion des Büros verändert sich.
Wenn Mitarbeitende bestimmte Tätigkeiten auch von zu Hause erledigen können, muss das Büro einen zusätzlichen Mehrwert bieten.
Es wird stärker zum Ort für:
- Persönliche Begegnung
- Teamarbeit
- Kreativität
- Austausch
- Kommunikation
- Lernen
- Unternehmenskultur
Eine moderne Arbeitswelt braucht deshalb nicht möglichst viele Schreibtische, sondern die richtigen Räume für unterschiedliche Arbeitssituationen.
New Work ist mehr als ein Trend
New Work ist keine kurzfristige Modeerscheinung, sondern die Antwort auf die Veränderungen unserer Arbeitswelt.
Unternehmen, die Menschen, Räume und Prozesse ganzheitlich betrachten, schaffen Arbeitsbedingungen, die nicht nur produktiver sind, sondern auch die Zufriedenheit und Bindung ihrer Mitarbeitenden stärken.
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